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品質保證

       公司(si)嚴格按(an)ISO要求,進行(xing)內部質量(liang)(liang)控制(zhi)。公司(si)配備專業的質量(liang)(liang)管理和檢驗(yan)人(ren)員近(jin)30人(ren),接近(jin)總人(ren)數(shu)的10%,公司(si)配有(you)歐姆龍AOI光學檢測(ce)(ce)儀、靜電測(ce)(ce)試儀、晶體管圖示儀、數(shu)字示波器等40多套先進的檢測(ce)(ce)設備,可有(you)效控制(zhi)生產(chan)制(zhi)程各個(ge)環節的質量(liang)(liang)隱患。

     
公司在一些關鍵工序后設立質量控制點,以便及時發現上段工序中的品質問題并加以糾正,杜絕不合格產品進入下道工序。每一質量控制點都制訂有相應的檢驗標準,內容包括檢驗目標和檢驗內容,質檢員嚴格依照檢驗標準開展工作。為了進行有效的品質管理,我們除了對生產質量過程加以嚴格控制外,還采取以下管理措施:

1、元器件(jian)或者(zhe)外協加工(gong)的部(bu)件(jian)采購進(jin)廠(chang)后,入庫前需(xu)經(jing)檢驗員的抽檢(或全檢),發現合格率達不(bu)到(dao)國標(biao)要求的即退貨,并將檢驗結果書(shu)面(mian)記錄備案。


2、質量(liang)管理部門制(zhi)訂有(you)關質量(liang)的規(gui)(gui)章制(zhi)度和本(ben)部門的工作責任制(zhi)。通過(guo)法(fa)規(gui)(gui)來約束人。

3、企(qi)業內(nei)部(bu)建(jian)立全(quan)面(mian)質量(liang)網絡,及時、準確反饋質量(liang)信息。挑選素質最(zui)好的(de)(de)作為(wei)生產線的(de)(de)質檢員(yuan),而(er)行(xing)政上仍屬(shu)質量(liang)部(bu)管理,從而(er)避(bi)免其他因素對質量(liang)判定工(gong)作的(de)(de)干擾。

4、確保檢測維修儀器設備的精確。產品的檢驗、維修是通過必要的設備、儀器來實施的。因而,儀器本身的質量好壞將直接影響
到生產質量。我們按規定及時送檢和計量,確保儀器的可靠性。


5、為了(le)增(zeng)強每(mei)名員工的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識(shi),我們在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現場(chang)周圍設立了(le)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)宣傳欄,定期(qi)公布一些質(zhi)量(liang)(liang)(liang)事故的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)原(yuan)因及(ji)處理辦(ban)法,以杜(du)絕(jue)此類問題的(de)(de)(de)(de)(de)再度發生(sheng)(sheng)。質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理部門將每(mei)天的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)缺陷統計數繪于質(zhi)量(liang)(liang)(liang)坐(zuo)標圖上,讓所有人能(neng)及(ji)時(shi)了(le)解到當天的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)情況,以便采取相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)善措施。

6、每星期(qi)召開一(yi)次(ci)質(zhi)(zhi)量(liang)分(fen)析會。會議由(you)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理部(bu)門(men)主管(guan)(guan)牽頭準備,公司主管(guan)(guan)領導主持。會議內(nei)容(rong):提出上一(yi)星期(qi)出現的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)問題,會上討論確定(ding)解決問題的(de)對策,并提出落實(shi)解決問題的(de)責任人(ren)或(huo)責任部(bu)門(men)。

我(wo)們深知,搞(gao)好產品質量,單純(chun)的質量部門盡(jin)心努力是不夠的,必須全(quan)體(ti)員(yuan)工提高質量意識。我(wo)們提出(chu)了在公司推行精益(yi)質量管理辦法,從(cong)員(yuan)工職業化(hua)、生產系(xi)統化(hua)、工序標準化(hua)、度量精細化(hua),改進持續化(hua)(如右上圖)等方面下功夫。

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