5月 15 日，芯片供给链爆料达人在微博爆料，依据供给链内部音讯：华为海思本周紧迫向台积电投片了 7 亿美元（约合 50 亿人民币）的晶片订单。看来华为提早得到了音讯，在美国声明发布之前向台积电追加了芯片代工订单，以保证下一代麒麟芯片的正常出产。
同样是在 5 月 15 日，美国商务部宣布新规，要求厂商将使用了美国的技能或规划的半导体芯片出口给华为时，有必要得到美国政府的出口许可证，即使是在美国以外出产的厂商也不破例。
综合这些信息来看，华为麒麟芯片以及其他重要的芯片的供给将遇到极大挑战。
5 月 18 日，日经亚洲谈论刊登的台积电订单告停的音讯再一次印证了华为当前的状况不容乐观。日经亚洲谈论援引多位音讯人士表示，全球最大的晶圆代工厂台积电已暂停承受华为新订单，以回应美国更严格的出口控制办法，这些办法旨在进一步约束华为取得关键的芯片供给。
“华为究竟有多强”
美国为什么要百般刁难华为呢？理论上讲，在分析组织数据里华为的表现好便是“原罪”。在知乎上面有这样一个帖子“华为究竟有多强”。在这个帖子中，许多人都共享了自己的观点，且给出了论据和数据。笔者梳理了一下高赞回答中说到的点。
首先是华为在战略层面的“强”。这其间任正非的几句话最可以展现华为的战略高度：“如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人，实际上他就不是将军。将军就要有战略意识，没有战略意识怎么叫将军呢？” “对未来的投资不能手软。不敢用钱是咱们短少领袖，短少将军，短少对未来的战略。” “首要是让他人答应咱们用，而不是断了咱们的粮食。断了咱们粮食的时分，备份系统要能用得上。”……上述这些话都表明晰华为的战略高度。
二是人才集合效应。美国哲学家、经济学家、数学家、乐评人大卫·保罗·戈德曼在谈论华为的时分讲到这样一句话，“这个帝国公司比咱们更优异，由于它招引了许多国家的人才。华为工程师有一半是外国人。他们击垮竞赛对手，招纳对方的人才。他们有五万名外籍职工，而外籍职工负责研制作业的比例超乎寻常的高。”
而国内高校关于华为的向往也是显着抢先其他公司。
正如知乎网友“咖青”罗列的几组数据，国内知名高校毕业生都是希望可以入职华为，华为是他们就业的榜首去向。
而知乎网友“北纬 30 度”说出的这句话在非 ICT 范畴说出了华为的强，“高通强项在通讯芯片（特别是基带芯片），苹果强在顾客终端。华为兼而有之。”
在 ICT 范畴，“华为是全球移动通讯职业的领军者，其产品和解决方案现已应用于全球 170 多个国家，服务全球运营商 50 强中的 45 家，以及全球 1/3 的人口。华为现已在全球 30 多个国家取得了 50 个 5G 商用合同，5G 基站发货量超越 15 万个，位列全球榜首，并且预计年末还将会增加 50 万个基站。截止现在，华为在 5G 技能上的投入现已到达 40 亿美元，具有的 5G 专利技能数量占业界的 20%。”知乎网友 X-STATION 这句数据是很好的展现。
知乎网友“初善君”拉长了时间线看华为发展，华为营业收入由 2002 年的 175 亿元增加至 2017 年的 6036 亿元，年均增加率高达 27% 。
其他观点就不在此赘述，华为的强也现已有许多文章提及，但笔者觉得这句话最可以展现华为的强，“华为是 21 世纪榜首个摸到老虎尾巴的人。”
日本半导体的沉痛回忆
美国关于华为的不能容忍，让咱们想起来 20 世纪 80 时代的日本半导体。两者都是在高科技范畴动了美国的“奶酪”，尽管时间不同，但美国的态度很坚决，那便是这样的工作是不答应发作的。
20 世纪 80 时代，日本半导体公司在 DRAM 商场具有超越 80%的占比，以及在全球半导体商场占有着榜首大的比例。
区别在于日本是引进美国等国的半导体研制及制作技能，在美国的规划中，日本半导体公司是“爬梯子”的人，另一个说法是美国的跟随者，遵循美国的商场秩序，享用美国答应的红利比例。
但进入 20 世纪 80 时代，日本半导体的出产与研制进入了鼎盛期，其不再是爬梯子的人，而是搭梯子的人。1985 年，美国交易逆差为 1485 亿美元，其间，日本占有三分之一比例，为 497 亿美元。之后， 日本的对美的交易持续扩大，一度占到 40%。
同样在 1985 年，美日开端就半导体问题开端谈判。 美国向负责谈判的通产省开出极其苛刻的条件，要求将美国半导体在日本的商场提升到 20%~30%，树立价格监督机制，中止第三国推销。
1987 年，美日逆差进一步扩大到 586 亿美元，美国发现美国半导体产品在日本的比例并未有所提升，宣布最终通牒：4 月 1 日之前，有必要改进商场准入和中止在第三国推销。
1989 年，一项民意测验的结果显现，68%的美国人以为日本是最大的敌人。 这一年，美国加码，迫使日本签定《日美半导体保障协定》，开放日本半导体工业的知识产权、专利。1991 年，日本的统计口径美国现已占到 22%，可是美国依旧以为是 20%以下，美国再次逼迫日本签定了第2次半导体协议。
当 1996 年日美第2次半导体协议结束时，美国在日本商场的半导体商场比例到达 30%以上，在全球比例同样超越 30%，而日本则低于 30%。美国在全球半导体的抢先位置也连续至今。
不过，日本半导体的式微不只有美国的制裁，还有一个原因在于日本半导体企业笔直分工体系的问题，尤其是研制体系在 20 世纪末现已显着不适应但并未及时调整。
知乎网友“心向远方”总结的很到位：
起步优势，是泡沫经济时期的巨大过剩本钱，让日本半导体不缺钱；
半途劣势，是各个企业和组织，都有全工业链方案，并且互相封闭竞赛，最终力气涣散，斗不过韩国的举国体系；
尾盘无力拯救，经济通缩，让企业和政府都没有满足本钱进行职业整合，眼睁睁的看着一条条出产线被台美韩各个击破后，收买带走。
华为工作的“同”与“不同”
简述了日本半导体在美国制裁阶段的走势，咱们似乎可以找出一些两个工作的同与不同。
相同的点在于美国民调关于两个国家（日本和我国）的“假想敌”建立。前面讲到美国在其时对日本民调是 68%敌视，我国现在的处境也差不多。据美国皮尤研究中心对 1000 名成年人进行了一次民意查询显现，约 66%的受访者对我国持负面观点。创下了自 2005 年以来这项查询的最高水平。并且，约有 90%的美国人将我国的影响力和实力视为一种要挟，其间 62%的受访者以为这是“首要要挟”。
戈德曼的一句话说出了为什么美国民调敌视我国，而政府一定要针对华为呢。“华为就像是长枪的枪尖，由于在我国经济扩张以及发展成为世界经济强国的进程中，宽带网络是通往其他一切的钥匙。”
从这个视点来看我国政府也一定会出台反制办法。
第二个相同点在于，美国关于自己优势的了解和利用。前史尽管不是那么惊人的类似，但美国对待日本和华为的战略还印证一个观点，那便是参加拟定美国一系列制裁方针的人都深谙美国的优势在哪里？20 世纪 80 时代，美国知道日本的政治和军事严峻依靠美国，所以任何条件有必要以保持美日同盟关系为底线。今日，美国同样知道自己的科技实力，尤其是在尖端范畴的科技实力，是其手中的王牌，且正如扑克片中大王是单张最大的状况相同，如果我国政府不可以给出一个多张牌构成的“炸弹”，不然大王便是最大的。为什么需求政府层面去回牌，由于单一公司很难去不坚定。
第三个相同点在于，美国“利己”法律的拟定。在美国制裁华为的上一阶段，台积电并未遵守，且查询组在台积电的查询也发现，台积电对华为供给并未“违背美国对华为的禁令”。而现在美国商务部则要求所有关于华为的供给都需求美国的答应，这显着是超越此前的方针范围的。
在两个工作中，也有一些不同，可以被视为华为的机会。
榜首点便是前面说到，华为的战略相较于日本笔直分工的企业战略显着更为高超，“备胎方案”也说明华为更具有忧患意识。日本经济中文网报导，在日本专业查询公司 FomalhautTechnoSolutions 的配合下，对华为 Mate30 5G 版进行拆解发现，在遭到制裁之后，我国产零部件的使用率按金额核算现已从 25%左右大幅上升到约 42%。与此一起，美国产零部件则从 11%左右降到了约 1%。这或许便是作为后来人的优点，以史为鉴。
第二点在于华为尽管是只是一家公司，可是工业散布较为多元，日本单独在 DRAM 的强势，即便没有美国的制裁，韩国的举国投资同样有很大几率完结其统治，也便是说韩国存储企业的兴起是必定的。反观华为，商场化的大趋势加上良性的研制投入，如若没有美国干涉，华为在通讯范畴和智能手机范畴的成长还有很高的期待值。美国此前多次推迟关于华为的制裁现已说明华为在全球工业供给方面的影响力。
第三点是国家位置不同，日本迫于美国军事压力是显然的，而我国并不会。这就让我国反制或许华为寻求包围的进程中有更大的自由度。华为工作是中美交易战的一部分，美国修订“外国制作直接产品”再出口规矩和“实体清单”制裁华为的一起，音讯人士也表示我国依照《网络安全检查办法》和《反垄断法》等法律法规，对高通、思科、苹果等美国企业进行约束或查询，暂停采购波音公司飞机等等。
总结
“一旦公司出现战略性的缝隙，咱们不是几百亿美金的丢失，而是几千亿美金的丢失。咱们公司今日积累了这么多的财富，这些财富或许便是由于那一个点，让他人卡住，最终死掉。”这句话来自于任正非 2012 年的回答，再结合今日华为“自古英豪多磨难”的论调，华为自始至终就知道要做抢先一定是有劫难的。
当然，华为有忧患意识，美国也知道自己的优势，接下来可以说是华为发展的至暗时刻。华为的生机在于，在深水中前行，比被我国制裁的美国公司闭气更久一些！
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